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組織和領導公司IPMT團隊開展工作，協(xié)調(diào)項目按時、高質(zhì)量開展并達成設定的預算和HSE管控目標。該崗位代表公司組織項目執(zhí)行，在聯(lián)合體層面上重點做好設計管理，向項目經(jīng)理匯報工作。主要職責包括但不限于：
?組建并領導IPMT設計團隊，提出崗位需求并組織招聘，分配工作任務，并提供指導和支持。向項目經(jīng)理報告設計進度情況。
?監(jiān)督承包商的設計工作開展情況，檢查和確認執(zhí)行文件和報告，確保設計活動按既定的質(zhì)量程序、HSE 規(guī)范和標準以及公認的行業(yè)標準進行。
?組織PMC計劃工程師審查設計分包商制訂的設計計劃，分析設計分包商的設計資源分配是否滿足項目進度要求。
?組織費控工程師審查設計分包商的費用計劃是否合理，批準設計承包商的付款，并監(jiān)督計劃的落實。
?組織計劃工程師和費控工程師加強設計變更管理，包括變更申請的評估、審批和實施。評估變更對項目進度、成本和質(zhì)量的影響，確保變更得到有效控制。
?組織監(jiān)督QC人員建立完善的質(zhì)量控制體系，確保設計質(zhì)量符合要求。
?組織設計文件中充分考慮HSE相關要求，確保設計符合安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生要求。當發(fā)生涉及公司和分包商員工或任何設備設施的HSE事件/事故/不合規(guī)情況時，立即向項目經(jīng)理報告。
?負責整體設計方案的審核與批準，確保設計質(zhì)量和進度。
?與項目PMC團隊各方（如采購、施工等）密切合作，確保設計與項目整體進度保持一致。
?組織PMC團隊成員，監(jiān)督制訂工藝流程設計、設備選型、管線布置等技術方案的設計，并參與設計方案和技術的評估和優(yōu)化，確保設計方案符合項目的技術要求和經(jīng)濟性。
?根據(jù)項目進度和里程碑計劃，參加設計分包商組織各種設計審查會以確保設計質(zhì)量。
?參加設計分包商組織的設計審查和驗收，確保設計在技術、功能性和可施工性準確無誤。
?跟蹤設計并對設計過程中發(fā)現(xiàn)問題的解決提供幫助。
?監(jiān)督設計的風險管理，識別風險，轉(zhuǎn)化風險，確保設計過程順利，設計文件及時交付。
?與合同工程師合作，組織開展招標籌備、評標及授標等各環(huán)節(jié)工作。參與合同的談判和簽訂，負責合同執(zhí)行過程中的技術支持，協(xié)調(diào)解決合同糾紛。